“Une très belle fable qui illustre toute l’amplitude de la Démarche Appréciative.On y découvre toutes les forces de cette organisation qui fabriquent un socle positif, une belle alchimie pour la vie !.”
Jean-Christophe Barralis,co-fondateur, dirigeant de l’Institut Français d'Appreciative Inquiry
Bienvenue dans l’univers de la ruche et des abeilles ! Ce conte vous emmène au cœur de vous-même et de votre organisation, quelle que soit sa taille. Au fil de sa lecture, vous découvrirez un modèle où chaque contributeur peut trouver sa place, où chacun est valorisé et apprécié pour ses talents, ses forces, ses expériences et ses compétences uniques.
"Notre souhait est de toucher l’entreprise autrement, contribuer à relever les défis contemporains.”
Stéphan Krajcik, Auteur et praticien de l’Appreciative Inquiry
Pour accompagner, introduire les conduites de transformation, d’innovation
Le monde de l’entreprise évolue… Beaucoup ont la conviction, le sentiment ou peut-être l’intuition que le modèle dominant organisationnel et relationnel ne fonctionne plus, même si celui-ci se cache derrière un nouveau langage. Ce dernier apparaît parfois plus enclin à remplacer la dénomination des opérations et des opérateurs plutôt que d'en changer les modalités et la finalité.
La métaphore de la Ruche appréciative permet au sens et à la valeur que l’on attribue aux activités humaines de prendre toute leur place.
Elle propose des ressources, des modèles pour vivre et réussir les changements actuels, contribuer aux transitions économiques, aux transformations sociales, innovations écologiques du monde contemporain à partir des meilleures expériences humaines.
“Trouve ce qui fonctionne bien, et tu trouveras un trésor !” Stéphan Krajcik, Auteur.
Originale et sensible
Une fable de sagesse puissante et poétique qui conjugue la "Démarche Appréciative (méthode d'accompagnement des évolutions, philosophie de vie) avec la psychologie positive.
Une parabole pour renouer avec les forces vives d’un groupe et construire un avenir désiré. C’est l’aventure d’un cycle de changement complet.
“Nous sommes naturellement touchés par l’intelligence, la sensibilité, l’engagement des abeilles. Vivantes, intéressantes, leurs aventures parlent directement à notre désir de contribuer”
Nathalie Krajcik Bélanger, Autrice, conteuse, formatrice.
Les atouts de la démarche appréciative
L’approche appréciative est une méthode remarquablement efficace permettant de faire émerger le meilleur des individus et des groupes humains. Elle équilibre et réunit "opérations" et "opérateurs" dans un rapport favorable à l'évolution et à l'expansion.
Elle permet de sortir de la culture du déficit financier pour entrer dans la création de valeurs par le collectif et l’entreprise.
Elle optimise les savoirs faire et les savoirs être par une conduite collaborative du changement dans une approche intégrative des innovations en intelligence collective et en neuroscience.
"Words create worlds..." David Cooperrider, créateur de l’Appréciative Inquiry, professeur à la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University.
Nos intentions
"Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer » Peter Drucker, Professeur et théoricien en management
Toucher l’entreprise autrement
Le conte offre une forme apparemment simple, accessible à tous, tout en assurant un contenu symbolique fort et complexe. Il conjugue à merveille profondeur, mystère et légèreté.
Depuis qu’il existe, c’est à dire depuis la nuit des temps, le conte est au service des humains et de la vitalité de leurs eco-systèmes. Cette forme a très largement prouvé son potentiel et concrétisé de nombreux “bestseller” avant même que l’imprimerie ne s’invente !
"Les humains ne sont pas des problèmes, des équations, ce sont des histoires : des contes, pas des comptes.” Fernando Savater, Philosophe, essayiste, dramaturge, journaliste.
